Stratégie marque employeur

Comment développer sa stratégie de marque employeur : la méthode complète

Une méthode structurée, de l'audit à la mesure.

Développer sa marque employeur, c'est à la fois un travail de fond sur l'identité de l'entreprise et un travail de communication pour la rendre visible et attractive.

Ce guide vous donne la méthode complète, étape par étape, pour passer de l'intention à l'action.

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Prendre RDV

Partir du bon point de départ : l'audit

Avant de développer votre marque employeur, vous devez comprendre où vous en êtes.

L'audit est une étape incontournable qui répond à trois questions :

Quelle est votre image actuelle sur le marché du travail ?
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Que vivent réellement vos collaborateurs au quotidien ?
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Quel est l'écart entre votre image externe et votre réalité interne ?

Les outils de l'audit

Enquête interne de satisfaction et d'engagement (eNPS)
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Entretiens qualitatifs avec des collaborateurs volontaires de différents profils
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Analyse des avis sur Glassdoor, Indeed et LinkedIn
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Analyse de vos données RH : turnover, délai de recrutement, taux d'acceptation
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Benchmark de 3 à 5 concurrents sur leur communication employeur

Définir sa promesse employeur (EVP)

L'EVP (Employee Value Proposition) est le socle de toute stratégie de marque employeur.
C'est la réponse à la question : « Pourquoi travailler ici plutôt qu'ailleurs ? »

L'EVP doit être co-construite avec les collaborateurs
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‍Elle doit couvrir 5 dimensions : pour refléter la réalité vécue, validée par la direction, et testée auprès de candidats cibles avant d'être déployée.

Rémunération

Salaire, primes, avantages financiers
‍Est-ce que ma rémunération est compétitive par rapport au marché ?
Y a-t-il des primes ou avantages qui récompensent la performance ?

Environnement

Flexibilité, télétravail, locaux, outils
Puis-je télétravailler et organiser mon temps de travail avec flexibilité ?

Les outils et les locaux me permettent-ils de travailler dans de bonnes conditions ?

Développement

Formation, évolution, mobilité interne

L'entreprise investit-elle dans ma montée en compétences ? Ai-je de réelles perspectives d'évolution en interne ?

Culture

Management, valeurs, ambiance, inclusion

Le management est-il bienveillant et les valeurs sont-elles vraiment vécues au quotidien ?

Est-ce que je me sens à ma place et respecté dans mon équipe ?

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Sens

Mission, impact, RSE, raison d'être

Est-ce que mon travail contribue à quelque chose qui me dépasse ?

L'entreprise a-t-elle des engagements RSE concrets, sincères ?

Identifier ses cibles

Votre marque employeur ne s'adresse pas à tout le monde de la même manière.

Définissez des personas candidats :

Quels profils cherchez-vous à attirer ?
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Quelles sont leurs attentes et motivations profondes ?
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Où se trouvent-ils (quels réseaux, quels événements, quelles communautés) ?
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Qu'est-ce qui les ferait choisir votre entreprise plutot qu'une autre ?

Choisir ses canaux et construire sa ligne éditoriale

Une fois l'EVP définie et les cibles identifiées, construisez votre plan de communication :

LinkedIn pour les profils expérimentés et les cadres
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Instagram pour les 18-35 ans et les profils créatifs
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TikTok pour les étudiants, alternants et jeunes diplômés
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Site carrières pour convertir les candidats informés
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Événements pour les rencontres directes et les campus

Définissez une ligne éditoriale avec trois types de contenus en rotation : Inspirer (culture, valeurs), humaniser (portraits, coulisses), informer (offres, métiers).